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  • Seja transparente

    Seja transparente

    Controlar a jornada de trabalho dos vendedores em campo é essencial para acompanhar sua produtividade, garantir o cumprimento das horas trabalhadas e respeitar as leis trabalhistas.

     Além disso, esse controle permite identificar problemas de desempenho, otimizar as rotas de visitas aos clientes, definir metas realistas e, consequentemente, aumentar as vendas e a lucratividade da empresa.

     É importante destacar que o controle da jornada de trabalho é uma exigência legal, e o descumprimento das normas pode resultar em multas e processos trabalhistas.

    No entanto, muitas vezes é difícil para os gestores aplicarem esse controle devido à falta de conhecimento sobre como monitorar de perto as atividades dos vendedores durante o dia.

     Quando se trata da roteirização de vendas, a questão se torna ainda mais complexa, pois as rotas podem ser complicadas e imprevisíveis, tornando difícil determinar quanto tempo cada vendedor deve gastar em cada local. 

    Outro desafio é garantir que os vendedores registrem corretamente suas horas de trabalho e cumpram as leis trabalhistas, incluindo horas extras e intervalos de descanso.

    Tudo isso requer uma gestão cuidadosa e uma comunicação eficaz com os vendedores para garantir que todos sigam as regras e trabalhem de maneira eficiente.

    Aqui estão algumas dicas importantes para você controlar a jornada de trabalho dos vendedores em campo:

    Seja transparente

    Explique claramente aos vendedores os processos e obrigações envolvidas no controle da jornada de trabalho. 

    Certifique-se de que eles saibam que estão sendo monitorados e explique o motivo disso, bem como a forma como isso é feito. 

    Deixe claro que o monitoramento não é uma forma de espionagem, mas sim uma ferramenta para ajudá-los a melhorar seu desempenho e alcançar suas metas.

    Conte com o apoio de uma ferramenta tecnológica

    O uso de tecnologia pode facilitar o controle da jornada de trabalho. Automatizar algumas atividades reduz erros operacionais, permite uma visão estratégica da equipe de vendas e evita sobrecarregar a gestão com tarefas de baixo valor agregado.

    No entanto, é importante escolher uma ferramenta que se adeque às necessidades da sua empresa. Não basta apenas utilizar um software para força de vendas, é preciso entender o mercado e investir na ferramenta que mais se adequa às regras de negócio da sua empresa. 

    Quais ferramentas são úteis para controlar a jornada de trabalho dos vendedores?

    • Força de vendas: com a ferramenta de força de vendas, os vendedores externos podem registrar todas as suas atividades de forma detalhada. Isso inclui informações sobre as visitas aos clientes, interações realizadas, produtos vendidos, feedback dos clientes e outras informações relevantes. Esses registros fornecem um histórico valioso e permitem que os gerentes analisem o desempenho individual dos vendedores.
    • Planejador de rotas de vendas: um planejador de rotas com foco exclusivo na visita é essencial para otimizar o roteiro dos vendedores externos e planejar as visitas aos clientes de forma mais eficiente. Através de recursos como a geolocalização, a ferramenta pode identificar a melhor sequência de visitas e fornecer orientações de navegação para economizar tempo e minimizar deslocamentos desnecessários.
    • Monitoramento em tempo real: a ferramenta exclusiva para o monitoramento em tempo real permite que os gerentes ou supervisores acompanhem as atividades dos vendedores externos em tempo real. Isso significa que eles podem monitorar onde os vendedores estão, quais clientes estão visitando e quais as vendas estão sendo feitas. Isso proporciona uma visibilidade imediata e ajuda os gerentes a tomar decisões mais assertivas.

    Artigo que pode ser do seu interesse: Ferramenta de monitoramento dos vendedores externos: 3 razões para investir – Polibras Software 

    Respeite a privacidade dos trabalhadores

    Controlar a jornada de trabalho do time de vendas enquanto realiza suas atividades externas não significa implantar uma câmera no veículo do vendedor, mas sim, contar com ferramentas que facilitam e realizam esse controle de forma ética. 

    Além de informar o trabalhador sobre quais ferramentas estão sendo utilizadas para auxiliar esse trabalho, é importante respeitar a privacidade deles. 

    Certifique-se de que a solução tecnológica que você está utilizando não invada a privacidade dos trabalhadores e que as informações coletadas sejam utilizadas apenas para fins de avaliação de desempenho.

    E o que fazer com os dados obtidos?

    O feedback é uma ferramenta importante para o desenvolvimento dos vendedores. Forneça feedback regular e construtivo, destacando as áreas em que eles estão indo bem e onde precisam melhorar.

    Além dos feedbacks, os dados obtidos com as ferramentas utilizadas para controlar a jornada de trabalho do time de vendas é essencial para estabelecer metas e objetivos claros. Esses dados também guiam a tomada de decisão da diretoria e do próprio time de vendas.

    Gostou do conteúdo que encontrou aqui? Semanalmente postaremos novas dicas para você.

  • O que você encontrará neste material?

    O que você encontrará neste material?

    Imagine que o mundo das vendas B2B é um oceano vasto e em constante transformação. Navegar por suas águas exige não apenas habilidades de navegação excepcionais, mas também uma bússola confiável que aponte na direção certa. À medida que nos aproximamos de 2024, essa analogia se torna mais apropriada do que nunca.

    Navegar com sucesso exige mais do que apenas conhecimento técnico; requer uma abordagem centrada no relacionamento com o cliente.

    Pensando nisso, elaboramos o e-book “Vendas B2B: tendências e estratégias para 2024”. Neste material, vamos explorar algumas das estratégias mais promissoras que estão moldando o futuro das vendas B2B.

    O que você encontrará neste material?

    O e-book gratuito está divido em quatro capítulos principais. Confira uma prévia de cada um deles:

    O mundo das vendas B2B

    Com base nas pesquisas mais recentes, o tópico aborda o crescimento atual do mercado atacadista distribuidor e os serviços mais contratados pelas empresas brasileiras.

    Comportamento de compra do consumidor B2B

    O tópico traz além de dados sobre o tema, insights valiosos sobre o comportamento de compra do consumidor B2B, detalha a jornada de compra, motivos que influenciam a decisão de compra, além de dados.

    Tendências para 2024

    Para além de entender a jornada de compra do consumidor B2B, é necessário adotar estratégias eficazes para prolongar o relacionamento com o cliente, diminuir a taxa de rotatividade da empresa e sair na frente da concorrência. Este tópico traz as principais estratégias e tendências do mercado para a sua empresa alavancar em 2024.

    Tecnologia para impulsionar as vendas B2B

    Mais de 60% dos gestores de vendas, que estimam o crescimento do seu setor de atuação, consideram a automação da força de vendas como uma grande aliada para atingir os objetivos comerciais. É o que aponta o relatório CX Trends 2023. Esse capítulo traz as tecnologias essenciais para tornar os processos de vendas da sua empresa muito mais ágeis.

    Gostou do que encontrou aqui? Baixe o seu e-book gratuito!

  • Passo A Passo Como Garantir O Seu Produto Na Gondola Do Cliente

    Passo A Passo Como Garantir O Seu Produto Na Gondola Do Cliente

    Você já enfrentou a frustração de procurar um produto e não encontrá-lo na prateleira? Isso pode ser ainda mais prejudicial para os negócios do que você imagina!

    Para ajudar você a manter seus produtos sempre disponíveis para os clientes, apresentamos nosso mais novo recurso: um infográfico repleto de dicas práticas para evitar a temida ruptura de estoque.

    Com o nosso passo a passo você receberá dicas exclusivas de como evitar a ruptura de estoque no seu cliente, além de sempre garantir a presença do seu produto nas gôndolas.

    Confira dicas de como garantir um atendimento eficiente, pesquisas recentes do mercado, entenda como acontece o ciclo do pedido, o comportamento de compra do cliente B2B e muito mais.

    O que você vai encontrar neste material:

    🟢 Pesquisas de fontes confiáveis do mercado;

    🟢 Como antecipar as necessidades do seu cliente;

    🟢 Como simplificar a tiragem de pedidos;

    🟢 Como agilizar a logística da sua empresa para acelerar a entrega de produtos;

    🟢 Como facilitar a experiência de compra do cliente B2B e muito mais.

    Baixe agora! É uma ferramenta que você pode baixar e usar sempre que quiser, sem custo algum, para impulsionar os seus resultados.

  • O que você verá neste e-book:

    O que você verá neste e-book:



    O termo lead time refere-se a todo o tempo destinado para conclusão do ciclo do pedido, que engloba desde o momento em que o cliente solicita o produto e o tempo estimado para chegar em seu ponto de venda.

    Mas sabemos que quando o assunto é distribuição, o processo do lead time é muito mais complexo. Há várias etapas por trás, que envolvem abastecimento de estoque da empresa, eficiência logística e uma série de estratégias para garantir a satisfação do cliente ao receber o que foi vendido.

    Descobrir e reduzir o tempo gasto durante o processo do ciclo do pedido é essencial para evitar prejuízos financeiros, insatisfação do cliente, devolução de mercadoria e muitos outros problemas que prejudicam o crescimento do seu negócio.


    O que você verá neste e-book:

    ➡️ O que é lead time?;

    ➡️ Como fazer a gestão do lead time;

    ➡️ Processo de digitação de pedidos;

    ➡️ Ferramenta E-Pedidos.

    No nosso material você encontra as diversas formas de otimizar processos na sua empresa, enxugar custos e faturar mais. Tudo de forma objetiva e fácil de ser aplicada.


  • Kit Para Impulsionar A Sua Forca De Vendas

    Kit Para Impulsionar A Sua Forca De Vendas

    Você já imaginou aumentar seus lucros, conquistar mais clientes e elevar seus resultados a um nível totalmente novo? Agora, essa possibilidade está ao seu alcance com o nosso exclusivo Kit para impulsionar a sua Força de Vendas!

    O Kit foi pensado para você que quer ter uma equipe de alto desempenho. Neste material você vai encontrar:

    📌Infográfico com cinco dicas que, realmente, impulsionam os resultados.

    📌 Template com checklist de atividades que o seu vendedor não pode deixar de fazer no PDV do cliente.

    Baixe agora! É uma ferramenta que você pode baixar e usar sempre que quiser, sem custo algum, para impulsionar os seus resultados.

  • Diagnostico Do Potencial Da Equipe De Vendas

    Diagnostico Do Potencial Da Equipe De Vendas

    Diagnóstico do potencial da equipe de vendas externas.

    Com o nosso diagnóstico do potencial da equipe de vendas, você conseguirá identificar quais os atuais acertos e pontos de melhoria na performance do seu time. 

    🟢 Excelente: sua empresa apresenta ótima eficiência de maturidade e planejamento.

    🟠 Bom: você está no caminho certo, mas é necessário rever alguns processos.

    🔴 Precisa melhorar: existem algumas lacunas que podem comprometer o desempenho da equipe de vendas.

    Baixe agora e faça a análise de forma gratuita! É uma ferramenta que você pode baixar e usar sempre que quiser, sem custo algum, para impulsionar os seus resultados.


  • Diagnostico Da Rotina De Visitas Dos Vendedores Externos

    Diagnostico Da Rotina De Visitas Dos Vendedores Externos

    Saiba como melhorar a distribuição de visitas dos seus vendedores! Com a planilha exclusiva da Polibras Software, você vai diagnosticar a rentabilidade da rotina de visitas da sua equipe de vendas externas.

    🟢 BALANCEADAS:Seu vendedor está com uma quantidade de visitas saudável.

    🟠 SUBUTILIZADAS:Seu vendedor está com uma quantidade de visitas menor que a recomendada e é possível adcionar novos clientes.

    🔴 SOBRECARREGADAS:Seu vendedor está com uma quantidade de visitas além do recomendado e isso pode prejudicar a produtividade.

    Assim, o gestor comercial pode identificar se o número de visitas do seu vendedor é o suficiente para equilibrar os custos operacionais.


  • Desafios E Tendencias Para O Setor Atacadista Distribuidor Em 2023

    Desafios E Tendencias Para O Setor Atacadista Distribuidor Em 2023

    O novo ano já está por vir. Mas a sua empresa está preparada para enfrentar os desafios de 2023? Aumentar o faturamento vai além de planejar novas vendas, é estar atento ao mercado e às perspectivas econômicas do país.

    Por isso, para ajudar você nesse desafio, listamos aqui os principais desafios para o setor atacadista distribuidor na esfera econômica e de gestão. Elencamos ainda as principais tendências que ajudarão o seu negócio a alavancar as vendas.

    Confira quais os principais desafios econômicos e de gestão para o setor atacadista distribuidor em 2023. Saiba ainda quais as principais tendências que ajudarão o seu negócio a alavancar as vendas e aumentar o faturamento.

  • Entendendo a carteirização de clientes

    Entendendo a carteirização de clientes

    A carteirização de clientes surge como uma estratégia poderosa para empresas que buscam manter e expandir suas bases de clientes de forma eficiente e lucrativa. Para auxiliar nesse processo e desvendar os segredos por trás dessa prática, apresentamos o E-Book gratuito: “Como explorar o potencial da tecnologia na carteirização de clientes”.

    Entendendo a carteirização de clientes

    Antes de mergulharmos nos detalhes, é essencial compreender o que é carteirização. Em termos simples, é o processo de segmentar os clientes com base em diversos critérios, como comportamento de compra, valor monetário, necessidades específicas e potencial de crescimento. Essa segmentação permite que as empresas personalizem suas abordagens, oferecendo serviços e produtos mais adequados às necessidades de cada grupo de clientes.

    Importância da carteirização estratégica

    Realizar a carteirização de forma estratégica é mais do que apenas separar clientes em grupos. Envolve a análise cuidadosa de dados e a aplicação inteligente de recursos para garantir que cada cliente receba a atenção e os serviços adequados. Este E-Book explora as melhores práticas para garantir que a sua empresa esteja utilizando a carteirização de forma eficaz para impulsionar o crescimento e a satisfação do cliente.

    Prejuízos de uma carteirização ineficaz

    O custo de não realizar a carteirização corretamente pode ser significativo. Desde a perda de oportunidades de vendas até a insatisfação do cliente e a diminuição da lucratividade, as consequências podem se estender por toda a organização. Nosso E-Book destaca os possíveis prejuízos e oferece insights sobre como evitá-los.

    Dados atualizados sobre o Mercado B2B

    O mundo dos negócios está em constante evolução, e o mercado B2B não é exceção. Este E-Book oferece uma visão atualizada das tendências e dinâmicas do mercado, fornecendo informações valiosas para ajudar sua empresa a se manter à frente da concorrência.

    O poder da tecnologia na carteirização de clientes

    Por último, mas definitivamente não menos importante, exploramos o papel crucial da tecnologia na carteirização de clientes. Desde ferramentas de análise de dados até sistemas de gestão de relacionamento com o cliente (CRM), a tecnologia desempenha um papel fundamental em simplificar e aprimorar o processo de carteirização. Descubra como aproveitar ao máximo essas ferramentas para impulsionar o crescimento e a eficiência de sua empresa.

    Não perca a oportunidade de aprimorar as suas estratégias de carteirização de clientes. Baixe agora mesmo nosso E-Book gratuito e comece a desbloquear todo o potencial da tecnologia em seus esforços de gerenciamento de clientes. Esteja um passo à frente da concorrência e leve sua empresa ao próximo nível!

    Junte-se a nós enquanto exploramos o emocionante mundo da carteirização de clientes impulsionada pela tecnologia. O futuro dos negócios está ao seu alcance – comece sua jornada hoje mesmo!

  • Loja Virtual Integrada Com Erp Facilidade Na Hora De Controlar Recursos 3

    Loja Virtual Integrada Com Erp Facilidade Na Hora De Controlar Recursos 3

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